Jim Zemlin, 'người gác cổng chính của nguồn mở', kỷ niệm 20 năm làm việc tại Linux Foundation

Trong một thế giới mà khả năng lãnh đạo khiêm tốn thường là điều trái ngược, nhiệm kỳ giám đốc điều hành kéo dài hai thập kỷ của Jim Zemlin vẫn hữu ích, đầy hy vọng và khiêm tốn.

Jim Zemlin: "Bạn phải thực sự hữu ích cho các nhà phát triển. Chúng tôi là những người dọn dẹp nguồn mở."

NAPA, California -- Một số người yêu thích Quỹ Linux. Những người khác ghét nó. Một số người coi tổ chức này là những dự án nguồn mở dẫn đầu trong tương lai, trong khi những người khác lại phẫn nộ vì các mối quan hệ công ty của tổ chức này. Tuy nhiên, điều mà mọi người đều đồng ý là bằng cách giám sát hơn 1.000 dự án nguồn mở, không thể bỏ qua Quỹ. Sự hiện diện đó phần lớn là nhờ khả năng lãnh đạo xuất sắc của giám đốc điều hành Jim Zemlin.

Khi tôi gặp Zemlin lần đầu, anh ấy là người đứng đầu Nhóm Tiêu chuẩn Tự do (FSG). Dự án chính của FSG là dự án Cơ sở Tiêu chuẩn Linux (LSB). Mục tiêu của LSB là khiến mọi người trong thế giới máy tính để bàn Linux đồng ý về các tiêu chuẩn nhằm đảm bảo tính tương thích giữa các bản phân phối và ứng dụng của chúng. Ồ, một số cuộc đấu tranh không bao giờ kết thúc.

Một nhóm khác, Phòng thí nghiệm phát triển nguồn mở (OSDL), đang đồng thời làm việc để chuẩn hóa Linux cho doanh nghiệp. Hai tổ chức phi lợi nhuận có cùng mục tiêu là làm cho Linux trở nên hữu ích và phổ biến hơn nên họ đã đồng ý hợp nhất. Zemlin đương nhiên là sự lựa chọn để lãnh đạo nhóm mới này, được gọi là Quỹ Linux.

Vào thời điểm đó, anh ấy nói với tôi: “Sự kết hợp của hai nhóm thực sự giúp nền tảng Linux và tất cả các thành viên của Linux Foundation hoạt động thực sự hiệu quả. Tôi hiểu rõ điều lệ của tổ chức cần phải như thế nào: Chúng tôi cần cung cấp các dịch vụ mà rất hữu ích cho cộng đồng và ngành, cũng như bảo vệ, quảng bá và tiếp tục tiêu chuẩn hóa nền tảng."

Đã mở khóa thành tích.

Mặc dù ban đầu tập trung vào Linux nhưng phạm vi của Quỹ đã mở rộng đáng kể vào khoảng năm 2010. Cho đến thời điểm đó, tổ chức này đã tổ chức khoảng chục dự án liên quan đến hệ điều hành Linux. Tuy nhiên, khi Linux giành được ưu thế trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm điện toán hiệu năng cao, ô tô, hệ thống nhúng, thiết bị di động và điện toán đám mây, Quỹ Linux bắt đầu mở rộng tầm nhìn của mình.

Jim Zemlin, giám đốc điều hành của Linux Foundation.

Hai mươi năm sau khi bắt đầu lãnh đạo FSB, tại Hội nghị Thượng đỉnh Thành viên Quỹ Linux, Zemlin nhớ lại cách Quỹ trở thành "nền tảng của các nền tảng", hỗ trợ các nhà phát triển và cộng đồng muốn tận dụng nguồn mở.

Rất lâu trước khi Linux xuất hiện trong mắt Linus Torvalds, ông nội của Zemlin đã là người đồng sáng lập của một trong những công ty siêu máy tính đầu tiên, Cray Research. Anh cũng nhớ lại việc bà của anh đã thành lập một tổ chức phi lợi nhuận vào những năm 1950 để giúp người lớn khuyết tật được đào tạo nghề. Sự nghiệp của anh ấy dường như đã được định sẵn ngay từ đầu là hoạt động phi lợi nhuận về công nghệ. Zemlin nhớ lại:

"Cơ sở Tiêu chuẩn Linux đã có hàng hóa và sự khởi đầu. Tôi nghĩ nó đã làm rất tốt trong việc quảng bá Linux và đưa nó lên một tầm cao mới. Red Hat cũng góp phần củng cố phần lớn thị trường Linux doanh nghiệp và tiêu chuẩn hóa nó trong một thị trường- Nhưng đó là một khởi đầu tuyệt vời khi tôi đang giải quyết loại vấn đề nguồn mở kỳ quặc này và tôi nghĩ, 'À, có lẽ tôi sẽ làm điều này trong một vài năm,' nhưng sau đó tôi gần như không làm được nữa. đã yêu những người trong cộng đồng nguồn mở Bạn. biết đấy, bất kỳ ai trong số các bạn đã làm việc trong lĩnh vực nguồn mở đủ lâu đều biết cộng đồng nguồn mở có thể lan tỏa và nhiệt tình như thế nào, vượt xa những gì bạn đang thực sự làm, và vì vậy đó chính là thứ mà tôi yêu thích."

Zelim cũng nói: "Thật buồn cười khi nhìn lại năm 2004 khi Ubuntu có bản phát hành đầu tiên. Firefox có bản phát hành đầu tiên. Ruby on Rails có bản phát hành đầu tiên. MySpace được sử dụng khá nhiều. Bạn biết đấy, việc tham khảo MySpace khiến tôi cảm thấy cũ. Như nhiều bạn đã biết, tôi không phải là người sành điệu trên mạng xã hội. Nếu có ai muốn nhận lời mời tham gia Câu lạc bộ, hãy cho tôi biết.

Đó cũng là năm Zemlin trở thành ông chủ của Linus Torvalds. Không, bạn nhớ chứ - anh ấy nói - rằng Linus rất chú ý đến anh ấy.

Nghiêm trọng hơn, Zemlin thấy Linux và phần mềm nguồn mở đã trải qua ba giai đoạn. Đầu tiên, "sự phát triển nguồn mở rất phản đối chính thống. Đó thực sự là một cách để mô phỏng phần mềm độc quyền hiện có. Chúng tôi sẽ trở thành một giải pháp thay thế mở và miễn phí cho Windows thông qua một giải pháp thay thế mở và miễn phí cho công nghệ cơ sở dữ liệu. Nguồn mở là được coi là đối trọng với phần mềm độc quyền hiện tại."

Sau đó, vào những năm 2010, "Nguồn mở đã trở thành nơi bắt đầu những thay đổi lớn về công nghệ, cho dù đó là mạng được xác định bằng phần mềm, công nghệ container, điện toán đám mây hay công nghệ di động. Nguồn mở là phương tiện cho sự đổi mới, đặc biệt là trong AI. Trong giai đoạn này , các tổ chức, công ty công nghệ lớn và công ty công nghệ nhỏ đều nhận ra rằng đây là một nguồn tài nguyên tuyệt vời và bạn không chỉ tiếp cận thị trường một cách nhanh chóng bằng cách sử dụng các khối xây dựng nguồn mở mà bạn còn thực sự có thể thực hiện rất nhiều đổi mới."

Đây là lúc nguồn mở trở thành mô hình thống trị của lập trình. Theo một nghiên cứu gần đây của Trường Kinh doanh Harvard, Zemlin đã nhận xét rằng sẽ tốn gần 9 nghìn tỷ đô la -- không phải tỷ, nghìn tỷ đô la -- để tạo ra tác phẩm nguồn mở từ đầu.

Tuy nhiên, Zemlin cho biết chúng ta đang bước vào một thời kỳ mới. Trong những năm 2020, "có rất nhiều sự giám sát kỹ lưỡng hơn đối với công nghệ nguồn mở. Nó bắt đầu với việc các cơ quan quản lý lo ngại về các mối đe dọa an ninh mạng. Chúng tôi cũng chứng kiến sự gia tăng đáng kể các khiếu nại pháp lý về sở hữu trí tuệ (IP), với những kẻ lừa đảo bằng sáng chế xuất hiện từ Hiện nay, Linux Foundation và phần mềm nguồn mở nói chung phải đối phó với các cuộc tấn công và quy định pháp lý." Ông nói, nhìn về phía trước, Linux Foundation “cần phải là tổ chức hỗ trợ để xây dựng các công cụ giúp các nhà phát triển vượt qua những vấn đề này”.

Trong những năm qua, Linux Foundation cũng đã trở thành một tổ chức sự kiện. Thật vậy, Zemlin nói, "Một điều tôi luôn nhắc nhở mọi người là tổ chức một cuộc họp như thế này, một trong những động lực lớn nhất cho ngân sách của Linux Foundation."

Các hội nghị như KubeCon cho phép các nhà phát triển gặp nhau để tìm hiểu nhau và tạo ra các chương trình mạnh mẽ và hữu ích hơn bao giờ hết. Ông kết luận: "Chúng tôi tập hợp hàng trăm nghìn nhà phát triển mỗi năm. Đây là một nguồn đổi mới và nâng cao nghề nghiệp rất quan trọng đối với các nhà phát triển, những người coi nó là cực kỳ quan trọng."

Công việc của Linux Foundation và Zemlin vẫn chưa xong. Ông nhận thấy trong nhiều năm, thậm chí nhiều thập kỷ, sẽ còn nhiều việc phải làm để giữ an toàn cho nguồn mở và trao quyền cho các thế hệ nhà phát triển mới.

Tôi chúc anh ấy mọi điều may mắn trên thế giới. Thực lòng tôi không biết anh ấy làm thế nào. Zemlin khẳng định ông biết Tổ chức thực hiện điều đó như thế nào -- và nỗ lực này có thể tóm tắt trong ba từ: Hữu ích, hy vọng và khiêm tốn.

"Bạn phải thực sự giúp ích cho các nhà phát triển. Chúng tôi là người gác cổng của nguồn mở. Quỹ Linux đảm nhiệm tất cả những công việc nhàm chán nhưng quan trọng cần thiết để hỗ trợ phát triển phần mềm để các nhà phát triển có thể tập trung vào mã. Công việc này bao gồm các sự kiện, tiếp thị dự án, cơ sở hạ tầng dự án, tài chính cho các dự án, đào tạo và giáo dục, hỗ trợ pháp lý, tiêu chuẩn, tạo điều kiện thuận lợi, truyền giáo nguồn mở, và nhiều hơn thế nữa."

Ông tiếp tục: "Phần hy vọng thực sự là phần lạc quan. Khi vào năm 2007, mọi người nói rằng điều này sẽ không bao giờ hiệu quả. Khi lãnh đạo của các công ty lớn nói với mọi người rằng bạn biết tất cả những gì bạn đang làm là một căn bệnh ung thư hoặc khủng khiếp, bạn có để có cảm giác lạc quan rằng sẽ có những ngày tốt đẹp hơn ở phía trước. Bạn phải luôn suy nghĩ, 'Không, chúng ta có thể làm được và kiên trì với nó.'"

Tuy nhiên, Zemlin kết luận rằng đặc điểm số một "quan trọng khi làm việc trong nguồn mở là ý tưởng về sự khiêm tốn. Tôi làm việc với hàng trăm người mỗi ngày và không ai trong số họ làm việc tại Linux Foundation. Chúng ta phải lãnh đạo thông qua ảnh hưởng, và điều đó thực sự đã là bí mật trong 20 năm làm việc ở đây mà không hoàn toàn phát điên. Nếu bạn có thể kiểm tra cái tôi của mình và chấp nhận những lời chỉ trích, thì nguồn mở thực sự trở thành một cộng đồng thực sự thú vị để làm việc cùng."

Trong một thế giới mà khả năng lãnh đạo khiêm tốn được coi là điều nghịch lý, tôi rất vui vì chúng ta có Jim Zemlin, người có thể kiểm soát được cái tôi của mình. Chúng ta cần thêm những nhà lãnh đạo như anh ấy.